TOPMANAGEMENT

Boeken van Jos van Hezewijk




Nieuw : Superrijk in de lage landen: mechanismen achter geld, status en macht(2018)
Recensie in NRC:…onthult interessante patronen.
Interview NPO1:…..Toeval, familie en wat psychopathische trekjes.
Interview Telegraaf:…..Recept om superrijk te worden ontsluierd.
Interview in FD:….een spade dieper gegraven.
Cafe Weltschmerz:...fascinerend boek. Ideologie draait uiteindelijk om geld en macht.

De Nieuwe Elite van Nederland: Het new boys netwerk op jacht naar geld, status en invloed (2003)
XXL: De macht, het netwerk, de prestaties en de wereld van de Nederlandse topmanagers (1998)
Je kent wie je bent: De verborgen kracht van relatie-netwerken (1996)
Wie kent wie? De netwerken van de top - 100 ondernemingen van Nederland (1993)
De Netwerken van de Top-elite: Invloedssferen van bedrijven, commissarissen, banken, overheid, universiteiten, adel, rotary en familieclans (1988)
De top-elite van Nederland: Leefwijze en familierelaties, ondernemingen en dubbelfuncties van de meest invloedrijke mensen van ons land (1986)

De Nieuwe Elite van Nederland: Het new boys netwerk op jacht naar geld, status en invloed

In de laatste decennia heeft zich in Nederland een Nieuwe Elite geformeerd. Net als in de Gouden Eeuw en de Industrialisatie wist een selecte club ondernemers dankzij een periode van exceptionele economische bloei puissant rijk te worden. Om het establishment te om-zeilen, zochten deze vrijbuiters hun heil in telkens nieuwe risicovolle markten: onroerend goed, media, IT, bedrijvenhandel, beurs en internet. Hierbij gingen ze vaak tot op het randje van de betamelijkheid waardoor de Nieuwe Elite sinds de jaren zestig met name gedurende economische dips talloze affaires op haar naam schreef: onder andere Slavenburg, REM-eiland, Newtron, Begemann, de beursfraude en WorldOnLine.
Hoofdrolspelers in De Nieuwe Elite van Nederland zijn onder andere Léon Melchior, John de Mol, Willem Smit, Joep van den Nieuwenhuyzen, Adri Strating, Nina Brink en Ed Maas. Met hen kwamen mee- en overlopers uit de oude elite als Arnold Heertje, Ton Soetekouw, John Fentener van Vlissingen, Ton Jongbloed, Eddy Swaab, Maurice de Hond en Tjerk Westerterp in de problemen. Op de toppen van hun succes wilde deze kliek uit de Nieuwe Elite nog meer dan de status die van geld uitgaat. Ze wilden politieke macht. Ze zagen hun kans schoon met de opkomst van het fenomeen Fortuyn, maar tot hun frustratie gingen jonkies uit de oude politieke elite (Balkenende en Bos) ermee aan de haal.
De nieuwe elite van Nederland ontrafelt het web van een selecte groep ondernemers die in wisselende samenstelling hun zaken doet en elkaar treft in een aantal vermaarde horeca gelegenheden als Barretje Hilton, Lexington en Des Indes.
De Nieuwe Elite van Nederland is een analyse van een tijdperk dat vijftig jaar beslaat, maar de jacht naar geld, status en invloed blijkt gezien de affaires rond Mabel Wisse Smit, Ahold, de bouwfraude, de LPF en Eddy de Kroes nog dagelijks actueel te zijn. Lees verder

Jos van Hezewijk, Uitgeverij Balans 2003
ISBN 90 5018 621 12
XXL: De macht, het netwerk, de prestaties en de wereld van de Nederlandse topmanagers (1998)

Is de nieuwe generatie topmanagers in het Nederlandse bedrijfsleven wel zo geweldig succesvol als het lijkt? En hoe veroverden ze de macht? Jos van Hezewijk en Marcel Metze nemen honderden bedrijven en topfunctionarissen uit de afgelopen vijftien jaar de maat. Ze wijzen de meest opzienbarende presteerders en de meest bedenkelijke achterblijvers aan. Hun rapportcjifers zullen velen verrassen. De manager die de wedloop naar de macht wil winnen, oefent geduld en slaat in moelijke tijden toe. Alleen bedrijven met gevoel voor traditie, die slim innovaties oppikken, en andere opslokken vóór ze zelf opgegeten worden, overleven de ratrace. Van Hezewijk en Metze analyseren ook dat de macht in de Nederlandse economie, ooit in handen van 200, thans geconcentreerd is bij slechts 101 toplieden. Wie zijn nu deze spinnen in het web? Hoe kregen zij steeds meer greep op de samenleving? Hoe bespelen zij hun netwerken? Lees verder

Jos van Hezewijk en Marcel Metze, Uitgeverij SUN 1998
ISBN 90 6168 643
Je kent wie je bent: De verborgen kracht van relatie-netwerken

Weet u dat uw adresboekje goud waard is? Dat u via uw vrienden, kennissen, familie en zakelijke contacten heel Nederland binnen handbereik hebt? En als u manager bent: beseft u wel dat de relaties van uw medewerkers van onschatbare waarde zijn? Bij relatie-netwerken denkt men al snel aan geritsel en vriendjespolitiek. Maar in feite zijn persoonlijke en zakelijke relaties een rijke bron van informatie en vormen ze het smeermiddel van de samenleving. Je kent wie je bent legt de verborgen kracht van relatie-netwerken bloot. Aan de hand van talloze voorbeelden en nuttige tips laat dit boek zien dat een systematische en open omgang daarmee veel tijd, geld en ellende kan besparen. Door actieve, doelgerichte 'networking' vergroot men zijn inzicht in het eigen functioneren én de kans op maatschappelijk succes.

Jos van Hezewijk en Marcel Metze, Uitgeverij Balans 1996
ISBN 90 5018 322 0
Wie kent wie? De netwerken van de top - 100 ondernemingen van Nederland

Dit verslag van de netwerken van de 100 grootste ondernemingen van Nederland is een voorbeeld van een top-down-methode van netwerk-onderzoek, zoals dit door Elite Network Research volgens de configuratietheorie -met als uitgangspunt het formele netwerk- is ontwikkeld.

Jos van Hezewijk en Boaz Palgi, Elite Network Research / Business Networking 1993
ISBN 90 801416 1 5
De Netwerken van de Top-elite: Invloedssferen van bedrijven, commissarissen, banken, overheid, universiteiten, adel, rotary en familieclans

Jos van Hezewijk geeft in De Netwerken van de Top-elite verrassende overzichten en details omtrent de wijze waarop Nederlands grootste bedrijven en instellingen regelrecht met elkaar in verbinding staan door dubbel- of nevenfuncties en gemeenschappelijke achtergronden van hun topfunctionarissen. Daarmee legt de auteur bloot hoezeer deze instellingen invloed op elkaar kunnen uitoefenen via persoonlijke kanalen en hoe beleidsvorming in handen van een betrekkelijk kleine groep mensen blijft. Zeer gedetailleerd biedt Van Hezewijk de lezers zicht op persoonlijke gegevens en verbanden rondom afkomst (adel, patriciaat), onderlinge huwelijken, opleiding, lidmaatschappen, wereldbeschouwing en maatschappelijk functioneren van de top-elite. De netwerken en overzichten die hij samenstelt en met elkaar in verband brengt, op basis van overigens openbaar toegankelijke gegevens, zijn opzienbarend. Amro, ABN, Rabo, Shell, Philips, Akzo, CDA, VVD, universiteiten van Rotterdam en Leiden, Rotary, het katholieke zuiden en alle daarbij gehorende personen komen aan de orde, samen met vele andere vooraanstaande instituten en personen.

Lijst top-167 bedrijfsleven

Jos van Hezewijk, Uitgeverij Balans 1988
ISBN 90 5018 051 5
De top-elite van Nederland: Leefwijze en familierelaties, ondernemingen en dubbelfuncties van de meest invloedrijke mensen van ons land

De '200 van Mertens' is een begrip, maar meer ook niet. Zijn er werkelijk mensen of groepen die veel macht hebben? Jos van Hezewijk gaat in zijn boek De top-elite van Nederland op zoek naar de invloedrijke families van ons land. Hij interviewde voor zijn onderzoek 150 topfunctionarissen en kwam tot interessante bevindingen. Hij brengt in kaart hoe de elite in Nederland leeft, de familierelaties, de exclusieve clubs, de commissariaten, de dubbelfuncties, het informele circuit, de 'elite-dorpen', de rol van het eigen vermogen etc. Hij heeft ontdekt dat er zich uit de elite een kleine groep formeerde die een aparte status heeft: de top-elite. Van Hezewijk traceert ook de invloedssferen: de Amsterdamse, de Haagse, de Rotterdamse, het katholieke zuiden. Werkelijke macht is een mythe, maar wel is er sprake van concentratie van invloed.

Jos van Hezewijk, Uitgeverij Balans 1986
ISBN 90 5018 003 5